द मोटली फूलची स्थापना १९९३ मध्ये टॉम आणि डेव्हिड गार्डनर या बंधूंनी केली. आमच्या वेबसाइट, पॉडकास्ट, पुस्तके, वृत्तपत्रीय स्तंभ, रेडिओ कार्यक्रम आणि प्रगत गुंतवणूक सेवांच्या माध्यमातून आम्ही लाखो लोकांना आर्थिक स्वातंत्र्य मिळविण्यात मदत करतो.
युनायटेड पार्सल सर्व्हिस (NYSE: UPS) साठी ही आणखी एक उत्कृष्ट तिमाही ठरली, ज्यात कंपनीच्या आंतरराष्ट्रीय नफ्याने विक्रमी उच्चांक गाठला आणि महसूल व उत्पन्नात दुहेरी अंकी वाढ झाली. तथापि, अमेरिकेतील नफ्यात होणाऱ्या घसरणीबद्दलची चिंता आणि चौथ्या तिमाहीत नफ्याचे प्रमाण कमी होण्याच्या अपेक्षेमुळे, बुधवारी शेअरमध्ये ८.८% ची घसरण झाली.
UPS चा महसूल अहवाल प्रभावी निकालांनी आणि भविष्यातील महसूल वाढीच्या अंदाजांनी परिपूर्ण आहे. वॉल स्ट्रीटने UPS चे शेअर्स चुकीच्या पद्धतीने विकले आहेत का आणि भविष्यात शेअरची किंमत कशामुळे वाढेल, हे ठरवण्यासाठी आपण या आकड्यांमागील तपशील पाहूया.
दुसऱ्या तिमाहीप्रमाणेच, ई-कॉमर्स आणि लहान व मध्यम व्यवसायांच्या (SMB) निवासी मागणीत मोठी वाढ झाली, परिणामी UPS ला विक्रमी महसूल मिळाला. २०१९ च्या तिसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत, महसुलात १५.९%, समायोजित परिचालन नफ्यात ९.९% आणि समायोजित प्रति शेअर उत्पन्नात १०.१% वाढ झाली. UPS च्या वीकेंड भू-वाहतुकीच्या प्रमाणात १६१% वाढ झाली.
महामारीच्या काळात, UPS च्या घरपोच डिलिव्हरीमध्ये झालेली वाढ ही मुख्य बातमी होती, कारण लोकांनी प्रत्यक्ष दुकानात जाऊन खरेदी करणे टाळून ऑनलाइन विक्रेत्यांकडे मोर्चा वळवला होता. UPS चा आता असा अंदाज आहे की, या वर्षी अमेरिकेतील एकूण किरकोळ विक्रीपैकी २०% पेक्षा जास्त विक्री ई-कॉमर्सची असेल. UPS च्या सीईओ कॅरोल टोम म्हणाल्या: “महामारीनंतरही, ई-कॉमर्स रिटेलचा प्रसार दर कमी होईल असे आम्हाला वाटत नाही, पण केवळ रिटेलच नाही. आमच्या व्यवसायाच्या सर्व क्षेत्रांतील ग्राहक त्यांच्या व्यवसाय करण्याच्या पद्धतीत बदल करत आहेत.” ई-कॉमर्सचा ट्रेंड असाच सुरू राहील, हे टोम यांचे मत कंपनीसाठी एक मोठी बातमी आहे. यावरून हे दिसून येते की, व्यवस्थापनाचा असा विश्वास आहे की महामारीतील काही गोष्टी व्यवसायासाठी केवळ तात्पुरते अडथळे नाहीत.
UPS च्या तिसऱ्या तिमाहीतील कमाईमधील सर्वात सूक्ष्म फायद्यांपैकी एक म्हणजे लघु आणि मध्यम उद्योगांच्या (SMBs) संख्येत झालेली वाढ. कंपनीच्या आतापर्यंतच्या सर्वात वेगवान मार्गावर, SMB विक्रीत २५.७% वाढ झाली, ज्यामुळे मोठ्या कंपन्यांच्या व्यावसायिक वितरणातील घट भरून काढण्यास मदत झाली. एकूणच, SMB व्हॉल्यूममध्ये १८.७% वाढ झाली, जो गेल्या १६ वर्षांतील सर्वाधिक वाढीचा दर आहे.
व्यवस्थापन एसएमबीच्या (SMB) वाढीचे मोठे श्रेय त्यांच्या डिजिटल ऍक्सेस प्रोग्रामला (DAP) देते. डीएपीमुळे (DAP) लहान कंपन्यांना यूपीएस (UPS) खाती तयार करता येतात आणि मोठ्या मालवाहतूकदारांना मिळणाऱ्या अनेक लाभांमध्ये सहभागी होता येते. यूपीएसने (UPS) तिसऱ्या तिमाहीत १,५०,००० नवीन डीएपी (DAP) खाती आणि दुसऱ्या तिमाहीत १,२०,००० नवीन खाती जोडली.
आतापर्यंत, महामारीच्या काळात, UPS ने हे सिद्ध केले आहे की वाढलेली निवासी विक्री आणि लहान व मध्यम उद्योगांचा सहभाग व्यावसायिक उलाढालीतील घट भरून काढू शकतो.
कंपनीच्या कमाईवरील कॉन्फरन्स कॉलचा आणखी एक गुप्त तपशील म्हणजे तिच्या आरोग्यसेवा व्यवसायाची स्थिती. या तिमाहीत आरोग्यसेवा आणि ऑटोमोटिव्ह उद्योग हेच एकमेव बिझनेस-टू-बिझनेस (B2B) बाजार विभाग होते - तथापि, औद्योगिक क्षेत्रातील घसरण भरून काढण्यासाठी ही वाढ पुरेशी नव्हती.
वाहतूक क्षेत्रातील या दिग्गज कंपनीने आपली महत्त्वाची वैद्यकीय वाहतूक सेवा 'यूपीएस प्रीमियर' हळूहळू सुधारली आहे. 'यूपीएस प्रीमियर' आणि 'यूपीएस हेल्थकेअर'च्या व्यापक उत्पादन श्रेणी यूपीएसच्या सर्व बाजारपेठांना व्यापतात.
आरोग्यसेवा उद्योगाच्या गरजांवर अवलंबून राहणे हा UPS साठी एक नैसर्गिक पर्याय आहे, कारण UPS ने मोठ्या प्रमाणातील निवासी आणि लघु व मध्यम उद्योगांमधील (SMB) डिलिव्हरी सामावून घेण्यासाठी आपल्या जमिनीवरील आणि हवाई सेवांचा विस्तार केला आहे. कंपनीने हे देखील स्पष्ट केले आहे की ती कोविड-१९ लसीच्या वितरणाचे लॉजिस्टिकल पैलू हाताळण्यास तयार आहे. सीईओ टोम यांनी UPS हेल्थकेअर आणि महामारीबद्दल पुढीलप्रमाणे भाष्य केले:
वैद्यकीय पथक कोविड-१९ लसीच्या क्लिनिकल चाचण्यांना सर्व टप्प्यांवर साहाय्य करत आहे. सुरुवातीच्या सहभागामुळे आम्हाला व्यावसायिक वितरण योजना तयार करण्यासाठी आणि या गुंतागुंतीच्या उत्पादनांची लॉजिस्टिक्स व्यवस्थापित करण्यासाठी मौल्यवान डेटा आणि अंतर्दृष्टी मिळाली. जेव्हा कोविड-१९ लस आली, तेव्हा आम्हाला जगाची सेवा करण्याची एक मोठी संधी मिळाली आणि खरे सांगायचे तर, आमच्यावर एक मोठी जबाबदारीही आली. त्यावेळी, आमचे जागतिक नेटवर्क, कोल्ड चेन सोल्यूशन्स आणि आमचे कर्मचारी सज्ज असतील.
महामारीशी संबंधित इतर अनुकूल घटकांप्रमाणेच, UPS च्या अलीकडील यशाचे श्रेय अशा तात्पुरत्या घटकांना देणे सोपे आहे, जे महामारी संपल्यावर हळूहळू नाहीसे होऊ शकतात. तथापि, UPS व्यवस्थापनाचा विश्वास आहे की आपल्या वाहतूक जाळ्याचा विस्तार केल्याने दीर्घकालीन फायदे मिळू शकतात, विशेषतः ई-कॉमर्समधील सततची वाढ, लघु आणि मध्यम उद्योगांचा (SMB) ग्राहक वर्गात समावेश आणि वेळेवर अवलंबून असलेला वैद्यकीय व्यवसाय, जे पुढील काही वर्षांत वैद्यकीय उद्योगाच्या गरजा पूर्ण करत राहतील.
त्याच वेळी, हे पुन्हा सांगणे महत्त्वाचे आहे की, जेव्हा इतर अनेक औद्योगिक कंपन्यांचे शेअर्स अडचणीत होते, तेव्हा UPS चे तिसऱ्या तिमाहीचे निकाल प्रभावी होते. UPS च्या शेअरने अलीकडेच ५२ आठवड्यांचा नवीन उच्चांक गाठला होता, परंतु त्यानंतर इतर बाजारांप्रमाणेच त्यातही घसरण झाली आहे. शेअरमधील विक्री, दीर्घकालीन क्षमता आणि २.६% चा लाभांश परतावा लक्षात घेता, UPS आता एक चांगला पर्याय वाटतो.